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不畏霸权,中小网站如何在逆境中出奇制胜


作为一个中小企业的网站或站长,面对当前的各种互联网巨头的垄断竞争的恶劣环境中,要想取得属于自己的一片天地,分得属于自己的一杯羹呢?大有大的规模,小有小的做法,中小企业毕竟没有网霸们的财大气粗。中小网站却要面临各种各样的发展难题,发展难以一帆风顺。怎样让中小企业的网站与网霸竞争时独辟蹊径,获得出奇制胜的效果呢?以下几个方面可供大家参考;

第一,一定要树立特色优质的内容优势。

  中小网站要做出自己的独特优势,可以在内容方面下足功夫。我们既然不能在规模上和全面性上与大型网站相比,但我们可以在细分的小领域、更加具体的方面提供更为全面、精致和高质量的内容,从而让某一特定群体的用户喜欢上这种“专业性”和“专业中的全面性”。比如你无法在考研论坛上与已经成形成规模的大站比,那么你可以在具体某个专业上或者某个学校方面针对性地建设考研论坛,那么便可以在这方面超越它们,获得专属的用户。这样积累下来的效果将会越来越显著,也越发成就你的优势,获得成功。

  第二,坚定树立服务细微的互动优势。

  大型网站与我们中小网站相比一个突出的劣势就是到了一定的规模之后,无法对用户特别是每一位用户做到照顾,只能在全面性上发力,显示出其“尾大不掉”的负面效应。这时我们作为中小站长在做网站或论坛时,便可以抓住这一点发力,突出自己站点中对用户的重视,与用户充分互动,例如结合网站主题和内容在网站中向用户提供充分的互动机会,让用户自由提问,及时为他们解答,让每一个用户在这里都可以得到及时的互动结果,这样便能不断提升用户的满意度,使这一点成为我们的优势,获得越来越多的用户。

  第三,肯定要树立突出用户的氛围优势。

  和第二点有所不同,这里我们建议可以再更“全面”的为用户服务的层次上做得更多,例如在网站或论坛中逐渐营造以用户为中心的氛围,特别是对于一些以兴趣或地方交流为主题的论坛型站点中可以通过规章制度的制定,线上线下活动的开展,充分让尽可能多的用户参与到论坛的活动和管理之中来,从而让用户拥有管理者的“主人翁”感觉和意识,让他们对于网站的发展更加关注和投入更多热情,这样便能形成独具特色的网站文化,通过老用户带动新用户,不断将这种氛围文化贯彻传承,形成凝聚人气留住用户的重要途径和手段,在这一点下足功夫也便能让中小站点获得充分发展和成功的机会。


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